Как преподнести себя на интервью?

Каким образом во многих случаях образовывается финальное решение нанимателя в пригодности того или иного соискателя, и какие пункты влияют на его выбор? Каким образом соискатель может продемонстрировать себя на собеседовании, для получения приемлемойдолжности?

Нередко каждый работодатель предоставляет актуальные запросы к претенденту на вакантные должности. Они зависят от целей , а также задач фирмы, особенностей бизнеса, взглядов руководителя на деятельность персонала, внутренней иерархии предприятия, специфики взаимодействий в фирме и других пунктов.

Бесспорно, присутствует дефолтный комплект специфических знаний, качеств и научений, которыми интервьюируемому необходимо обладать, к тому же это лишь незначительное количество факторов, который мог бы повлиять на выбор работодателя. Поэтому невозможно объективно и точно сказать, как начальник осуществлял выбор в пользу того или иного кандидата.

Нужно принять во внимание некоторые пункты, которые в большинстве случаев вызывают подозрение работодателя.

Во-первых, быстрая смена сферы труда а, отнюдь, не предприятий. На текущий момент средняя продолжительность времени службы на конкретном месте получается 2,5-3,5 года. Кадровика не озадачит тот факт, если кандидат всё время ходит из одной компании в другую и метит на более высокие должности. Однако быстрое оставление рода деятельности бывает расценена как признак несерьезности и отсутствия чувства ответственности, так как ни на одной позиции человек не получит нужного специального наработанного времени.

Во-вторых, для менеджера по кадрам будет любопытен вопрос ухода с предыдущего рабочего места. В случае, когда толчком к переходу в другую компанию оказался разлад с начальством или плохой инцидент, мала вероятность того, это будет плюсом для такого специалиста.

В-третьих, специалисты по кадрам уделяют внутреннему настрою кандидата на вакансию, например, переводчика. Развязное поведение, а так же скованность, не дадут соискателю дополнительных баллов. Невнимательность к собеседнику, неконкретные ответы, неуместные переспрашивания делают отрицательное впечатление. Значение имеет даже то, кадрового менеджера о специфике будущей работы. В случае, если соискатель не сообщает свои потребности, возникают сомнения: какой стимул сможет оставить такого сотрудника в организации? Какая возможная причина ухода со службы? Заметьте, руководитель предприятия не будет заниматься поиском ответов на эти загадки.

В-четвертых, негативную оценку у руководителя вызывает малое проявление заинтересованности к его компании или возможность попытки шантажа: фраза «я уже имею несколько более перспективных вариантов» может оказаться финальной.

Основным пунктом успешного интервью является естественность, желание трудиться и правильное осознание ваших целей.

В случае, если вы всё же испытываете страх перед грядущим интерьвю, рекомендуем вам пройти курс "Как удачно пройти сложное собеседование?" в агентстве персонала "Случай".

Вернуться